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10问企业海信总裁刘洪新谈家电转型-【资讯】

发布时间:2021-09-14 17:37:53 阅读: 来源:电热板厂家

如果说“互联网+”对我们的冲击,不如说“+互联网”之后给我们带来了巨大的机遇。互联网的浪潮犹如当年的计算机浪潮。这个时代的企业都要应用互联网,借助互联网来改造、转型,否则就会被淘汰。 记者:如何看互联网对电视行业的冲击?

刘洪新:如果说“互联网+”对我们的冲击,不如说“+互联网”之后给我们带来了巨大的机遇。互联网的浪潮犹如当年的计算机浪潮。这个时代的企业都要应用互联网,借助互联网来改造、转型,否则就会被淘汰。

记者:海信转型做智能电视,最难解决的障碍是什么?

刘洪新:对于彩电行业来讲,大家所谓的向智能电视转型,我认为最重要的不是技术上的问题,最重要的是对用户的理解和用户的沟通,怎么能够研发、制造、销售对用户体验好的产品,这样就是我们对思维方式、工作方式要有转变,能够更好地以用户为中心,这是最关键的。

记者:海信是否考虑做视频内容商?

刘洪新:我们的想法是要给用户带来更好的智能电视的操控体验,同时给用户带来更好的内容服务,包括视频、游戏、教育、购物等等,内容是用户需求的核心,我们在这方面主要还是想和内容提供商进行合作,给用户带来更多的可以选择的内容。

记者:广告之外海信是否尝试其他盈利模式?

刘洪新:应该说智能电视、智能产品天然就具有增值服务的特点,我们已经开始进行视频收费的服务,包括我们在电视上引进的电商公司进行购物的合作,还和游戏厂商进行游戏方面的合作,还有教育方面的合作,未来我们会把这方面进一步地做强做大。

记者:智能电视的活跃用户数是多少?

刘洪新:海信智能电视的激活用户数量超过了1300万,日活跃用户达40%。基于智能电视内容和服务的盈利是未来发展的方向,包括流量变现和用户付费等多种方式。我们拥有的活跃的用户数在国内是最大的。曲面电视搭载了我们最先进的智能电视操控系统,它的用户活跃度会更高。

记者:中外电视制造商的竞争态势如何?

刘洪新:从今年的市场行情看,洋品牌是一个退却的态势,而且退却的速度比较快,中国企业整体的份额上涨,但是两极分化的态势已经显示出来,前两三家增长得快,后面几家退得也更快一些。未来在中国乃至全世界彩电市场上,有比较好的发展前景企业估计是三到五家。

记者:乐视、小米都在做电视,海信是否受到冲击?

刘洪新:我认为从两方面去看待这个问题,一方面是没有冲击,因为海信今年的市场份额是提升的,从这个角度来讲没有冲击。另一方面毕竟中国市场这块蛋糕就这么大,只要有新的进入者,只要有份额,就一定会对我们造成冲击,每个企业都有每个企业的做法,海信有海信的优势。

记者:海信如何看中国经济减速?

刘洪新:海信电器2015年1-9月份,实现营业收入221.30亿元人民币,同比增长4.91%;实现归属于上市公司股东的净利润9.28亿元,同比增长0.96%。利润增长1%——虽然这是国内电视上市公司中唯一的利润增长——但已经反映出经济周期带来的增长压力。确实整体市场的增长并不好,从这个意义上来讲,对企业是一个寒冬,但是,我认为这个市场状况对企业来讲恰恰是一个检验,也是一个锻炼。

记者:高新科技企业如何创新?

刘洪新:创新包括很多方面,包括技术创新,比如发布的新一代画质提升的芯片等等,这些都是技术创新的成果,在创新成果的背后,是一个机制和管理上的创新,比如我们对于优秀的技术人才,要给他们一个很好的成长的环境和工作环境,同时给他们特殊的薪酬待遇,包括股权激励,从而促进这些人才能把个人价值和企业价值紧密地联系在一起。

记者:彩电之外,海信是否有其他方面的发展计划?

刘洪新:目前彩电业务在海信所占的权重是最大的,一直都在持续的增长,实际上我们除了电视、空调、冰箱这些toC的业务之外,这些年toB的业务增长也比较快,包括光通信模块、智能交通、医疗电子等,以上这些方面无论从规模上还是技术上,都有了很大的发展。从这个意义上来讲,海信未来的增长空间是巨大。

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