宏碁中国架构再变阵已调整至矩阵式经营模式

8月2日独家消息，宏碁中国已于近日再次完成组织架构变更，宏碁中国区员工采用矩阵式管理方式，传统PC类相关业务由艾仁思负责，而以智能手机为代表的触控事业部则由陈国维统帅，并向宏碁全球CEO汇报。此次架构调整主要涉及的部分，为蓝烨管理的宏碁大客户业务部电信通路事业处。

2011年4月5日，独家披露了宏碁中国的重大架构调整，具体表现为：原宏碁方正PC品牌事业部总经理蓝烨改为负责大客户事业单位，负责的品牌涉及到宏碁和方正两个品牌。而张永红则负责消费暨中小企业业务。

在上次调整过程中，蓝烨负责的大客户部门被划分为大客户事业处、大客户区域管理和电信通路事业处。但这一业务划分在近日再次发生变更，涉及部门为电信通路事业处。

据了解，和电信通路事业处相关的业务涉及到智能手机业务、平板电脑业务和上网本业务。其中，上网本业务仍由蓝烨负责，智能手机业务和平板电脑业务在中国大陆的相关研发类工作由陈国维负责。需要说明的是，宏碁在全球有三个研发中心，其中有两个在中国大陆，分别是上海和重庆，这两个研发中心涉及到触控类产品的研发，均由陈国维负责。

虽然采取了矩阵式管理模式，但陈国维团队和艾仁思团队保持着密切的合作关系。宏碁中国高管向搜狐IT透露，以陈国维为代表的触控事业部在产品线上相对独立，在渠道上会借力艾仁思负责的传统业务，但涉及到不同的产品又会有不同的市场策略，如平板销售会走传统PC渠道，而手机除了借力艾仁思团队的渠道，还有可能自建渠道运营。

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